1:2013/08/11(日) 19:56:39.50 ID:
 前回の記事「均一性のNECと一点突破の日立」で、NECのDRAMプロセスが「病的なまでの
潔癖完璧主義の均一性第一主義」であることを紹介した。

 2012年のエルピーダメモリ経営破綻、それに続くルネサス エレクトロニクスの官民連合
による買収、ソニー、パナソニック、シャープの大赤字、社長交代、大規模なリストラ。
これらの派手なニュースの陰に隠れていたが、最近、NECに関する報道が目につく。

 どうやらNECが苦境に陥っているようだ。今回は、まず、NECに関する最近の新聞報道を
2つ取り上げる。その上で、かつては多くの世界1位や日本1位の製品を生み出し、日本を
代表する総合電機メーカーであるNECに一体が起きているのかを考える。

■ガラケーだけになったNEC

 「NECスマホ撤退へ、“どこもファミリー”終焉」(日本経済新聞、2013年7月18日)

 2001年にNECは(後にガラケーと呼ばれる)携帯電話の国内市場で28%のトップシェアを
獲得していた(図1)。ところが、2010年にカシオや日立製作所と事業を統合(後に日立
撤退)したにもかかわらず、2012年のシェアは5.3%まで低下した。



 NECはPC事業を統合した中国レノボとスマートフォン(スマホ)も事業統合を目指したが
合意に至らなかった。そして、NTTドコモがスマホをソニーと韓国サムスン電子の2社に
集中する「ツートップ戦略」を採用した。日経新聞によれば、ツートップに入れなかった
NECをはじめ富士通やパナソニックなど国内メーカーの渉外担当幹部は、NTTドコモの目と鼻の
先にある経済産業省の商務情報政策局に、顔色を変えて駆け込んだという。

 しかし、決定は覆らず、旧電々公社時代から続いたドコモファミリーは終焉し、2013年
6月までのスマホ販売台数は、ソニーとサムスン電子の2機種が合計123万台に達した一方で
、パナソニックは1万5000台、NECは1万台に落ち込んだ。

 このようなことから、NECはスマホから撤退することを決めた。NECに残された携帯端末は
、ガラケーしかない。

ソース:JB PRESS
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/38378

関連スレ
【モバイル】NEC、スマートフォン(スマホ)事業撤退へ 「ツートップ」外され状況悪化[13/07/30]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375163623/

(つづく)


2
:2013/08/11(日) 19:57:22.12 ID:
>>1
のつづき

<中略>

■半導体をすべて放出しておかしくなったNEC

 このようにNECは、PCで日本一(もしかしたら世界一)、半導体で世界一、DRAMで世界一
、ガラケーで日本一と、輝かしい歴史を築いてきた日本を代表する総合電機メーカーである。

 そのNECがいつからおかしくなったのか?

 まず、NECの売上高と営業利益の推移を見てみよう(図2)。85年から2001年まで順調に
売り上げを拡大し、この約15年間で売り上げは倍増した。しかし、ITバブル崩壊後は減少に
転じている。特にリーマン・ショック前後からの落ち込みは激しく、5兆円から3兆円にまで
低下している。また、営業利益は、85年から現在に至るまで非常に低調である。営業利益率
にすると、平均して2%程度である。



 次に売上高、R&D費、社員数の推移を見てみよう(図3)。3種類の数値を同じグラフで
比較できるように、それぞれの最大値を100として規格化した。



 売上高のピークが2001年にあることはすでに述べた。R&D費の最大値は98年にあるが、
それ以外にも大きな山が92年と2008年にある。リーマン・ショック以降は劇的に落ち込み、
最大値の40%になっている。

 社員数の最大値は99年にある。このとき、NECにはグループ全体で15万7000人もの社員が
いた。2000年以降、若干減少したものの2007年にもう1つ山があって15万4000人を超えた。
ところが、その後急速に社員数は減少し、現在は最大値の60%程度(10万人)になった。

 最後にNECの売上高の海外比率を見てみよう(図4)。海外比率は総じて高くない。創設時
はインターナショナルだったが、実は内向きの企業体質と言える。



 海外比率のピークは98年の30%である。その後減少に転じ、2005年に27%まで戻したが、
急速に減少して現在は15%程度である。また、アジア市場比率を見ると(途中データがない
部分もあるが)、10%を超えたことはなく、現在は5%程度に沈んでいる。

 これらすべてを考慮すると、結局NECは、売上高が減少し始める2000年前後からおかしく
なったように見える。99年12月にかつて世界一だったDRAMを日立との合弁会社エルピーダと
して切り離し、2002年にかつて6年間も世界一だった半導体(システムLSI)をNECエレク
トロニクスとして分社化した。

 つまり、半導体をすべて放出したあたりが、NECのターニングポイントだったのではないか?

(つづく)
4:2013/08/11(日) 19:58:08.49 ID:
>>2
のつづき

■玉ねぎの皮を剥いていった最後に何が残る?

 その後、NECは、80年代に98シリーズとして一世を風靡したPC事業を、2011年にレノボと
統合した。翌2012年にはレノボ株をすべて売却したことから、PC事業も手放したと言える。

 図2を見て分かるようにNECが巨額の営業赤字を計上したのは98年度(2247億円の赤字)と
2002年度(4612億円の赤字)の2度しかない。リーマン・ショックの翌年度も62億円の赤字
に踏みとどまり、その次の年には黒字に転化している。

 しかし、半導体、DRAM、PCと、世界一(または日本一)だった事業はすべて放出して
しまった。その上、世界全体がスマホに乗り出している中、かつてガラケー日本一だった
NECは、スマホから撤退するというのである。

 しかも、海外売上比率15%およびアジア売上比率5%が示すように、経済力を持ち始めた
アジアの新興国でのビジネスはほとんどできていない。視線は日本国内だけに向いている。

 何だかNECを見ていると、玉ねぎの皮(しかもそれは世界一や日本一の皮)を外から次々に
剥いて捨てているように見える。DRAMやシステムLSIはシリコンサイクルがあり、サイクル
の底では赤字となる。PCはモジュール部品の組み立てとなり、利益を出しにくい構造に
なった。だからNECはこれらを放出したのかもしれないが、放出後も営業利益率は低調の
ままである。玉ねぎの皮を剥くように、次第に規模だけが小さくなってしまっている。

 皮を剥き切った玉ねぎに何が残るというのだろうか? 

 NECの2013年のアニュアルレポートを見ると、「社会ソリューション」をキーワードと
して、事業を「パブリック」「エンタープライズ」「テレコムキャリア」「システムプラット
フォーム」「その他」という5つのセグメントに分けている(ちなみにガラケーはその他に
分類されている)。

 そして、営業利益率5%、海外売上比率25%を目指すとしている。しかし、私の本音を
言えば、かつて半導体やPCで1位をほしいままにしてきたNECが目指す数字としては、あまり
にも寂しすぎるのだ。

 経営陣は後で突っ込まれないように、堅実、確実な線を目標に掲げているのかもしれない
。しかし、まだ少なくとも10万人の社員がいるのである。彼らが目を輝かせて前のめりに
なるような、野心溢れる目標を打ち出してほしいと思う。頼むから。

-以上。省略部分はソース参照。-
69:2013/08/11(日) 21:11:40.77 ID:
>>4
Nは元々コンシューマ相手の企業じゃないのに。
この記事書いたやつ、白水会とかも知らないんだろ。
井桁のこだわりを理解出来ないと、何も語れないわな。
75:2013/08/11(日) 21:15:19.91 ID:
>>1
パチンコと軍需だっつーのw
5:2013/08/11(日) 19:59:34.70 ID:
事業切り売りもいいけど、その前に間接人員を徹底的にカットするべき。
遊んでる間接人員が多すぎ。仕事のために仕事を作ってる。
まさに公務員化が激しい。
6:2013/08/11(日) 20:02:04.97 ID:
>最後に何が残る?

自分の退職慰労金さえ残れば、それでいいんだろ。
8:2013/08/11(日) 20:03:55.01 ID:
何がやりたいのかわからないnec
11:2013/08/11(日) 20:05:04.65 ID:
でもやっぱりPCはNECがいい
12:2013/08/11(日) 20:06:20.55 ID:
>>11
ないわー
15:2013/08/11(日) 20:07:52.44 ID:
>>11
俺はThinkPad派
33:2013/08/11(日) 20:33:37.40 ID:
>>11
それ中はレノボだぞ
14:2013/08/11(日) 20:07:36.87 ID:
NEC=IT版ゼネコン でしょ。
16:2013/08/11(日) 20:11:24.07 ID:
玉ねぎの皮をむき続けるって、サルかよ
人類だったら食べるだろ
17:2013/08/11(日) 20:12:08.41 ID:
昔NECの建物の建築工事に携わったことがある

そこでは資材の搬入を行ったトラックの運用データの提出を求められた
どこの倉庫から資材を搬出して何キロ走ってこの現場に来たのか
後で走行距離から環境負荷を割り出すのに使うと言われた
その分の費用まで見積もれと

NECは早晩駄目になるとハッキリ感じた
環境保護だか何だか知らんがそんな自己満足のために人員と金を使う会社が競争で勝てるわけがない
そんなもんは役所だけでやればいいんだ
営利企業がやるもんじゃないだろ
20:2013/08/11(日) 20:16:17.74 ID:
NECがダメになるのはいいとして、
なぜ日本ではアメリカみたいに新しい企業がどんどん生まれないのだろうか?
25:2013/08/11(日) 20:22:44.91 ID:
>>20
大企業優遇策。トリクルダウンでしか下請けに恩恵が回ってこない政策。
これでは大企業が得するばかり。
34:2013/08/11(日) 20:35:11.26 ID:
>>20
三井、三菱、住友、野村など
日本は財閥系列を中心に既得権益が固定化していて
その存在を脅かすような新興勢力を根こそぎ潰しにかかる構造上の問題が放置されてるから
規制緩和の声が喧しいけど、日本のネオリベは労働政策が中心だしね
57:2013/08/11(日) 20:56:42.19 ID:
>>20
芽が出そうになるとすぐに潰されるから
65:2013/08/11(日) 21:06:32.75 ID:
>>20
デフレで成長していないから。
成長してないところで、新興企業なんて出る訳無い。

アベノミクスで成長を始めたので、これからは色々新興産業が出て来るよ。
80:2013/08/11(日) 21:23:12.04 ID:
>>20
ユーザーがまず新興を相手にしない
苦労して市場を立ち上げると、今度は
出る杭よろしく潰される
潰すのは大企業だったりバカ役人だったり
21:2013/08/11(日) 20:18:33.62 ID:
早い話が経営陣がダメってことだろ
22:2013/08/11(日) 20:21:18.99 ID:
商売はせずに、IT関連の基礎技術研究だけをやっとけばいいんじゃね?
23:2013/08/11(日) 20:22:05.88 ID:
悪口いう暇があるなら、儲かる話でもしてあげればいいのに
24:2013/08/11(日) 20:22:40.69 ID:
>20
日本でも新しい会社は毎年生まれていますが?

www.moj.go.jp/housei/toukei/toukei_ichiran_touki.html

平成18年(2006年) 3450件
平成19年(2007年) 6187件
平成20年(2008年) 5503件
平成21年(2009年) 5880件
平成22年(2010年) 7269件
平成23年(2011年) 9246件
26:2013/08/11(日) 20:23:38.08 ID:
小惑星探査機「はやぶさ」も、NEC製だよね。技術はあってもねえ。
27:2013/08/11(日) 20:26:03.49 ID:
住友系にパソコンやタブレット風端末を降ろしていればずっと安泰のはずだったのになあw
Atermとホタルックで頑張ってください。あとパラレルACOSもねw
93:2013/08/11(日) 21:41:10.01 ID:
>>27
住友系に勤めてるけど、ノートPCはT芝とかF2とかだ(´・ω・`)
28:2013/08/11(日) 20:26:12.62 ID:
ファーウェイの急成長はすごいな
24時間技術者が対応してくれるし
スパイ機能付きだけど イーモバ、ソフトバンクは
ほとんどこの会社の通信機器を使ってる

NECがんばれよ スパイしてるって告発して蹴落としたり
できるだろ
29:2013/08/11(日) 20:26:50.60 ID:
どんどん事業を売却してるんだから、ウリになるような技術だって減ってるだろ
もはや国から公共事業を貰って、それを下請けに流すだけの会社になりつつある
30:2013/08/11(日) 20:28:00.20 ID:
NTTに買ってもらい、その製造子会社になっちゃえよ。

そうすれば業務用通信機材は内製化と言う事で作らせてもらえるし、
もしかしたらドコモと共同で再度スマホに挑戦できるかも知れない。

あわよくば、NTTとOSの共同開発も出来る様になるかも。

そんで通信機メーカーになるしかないね。 もう総合電機メーカーは無理だわ。
31:2013/08/11(日) 20:30:23.18 ID:
この会社って読み方ネックでいいの?
32:2013/08/11(日) 20:31:19.99 ID:
PC-9801か8801ベースで
現代のスペックにあわせた商品を出してほしい
35:2013/08/11(日) 20:36:05.12 ID:
虎の子の技術が数多ありながら、経営陣に立ち回りの知恵がないばかりに

このありさま

NTTが面倒見てくれていた時代は、それでも良かったんだろうけど・・




ガリ砒素、有機elみたいに、usを越えてしまって、睨まれた要素挙句、

ただで技術を供出させられたとかでは、同情できる部分もあるが

今は、自暴自棄にしか見えない
36:2013/08/11(日) 20:36:45.05 ID:
パソリンクは儲かってないのかな?
37:2013/08/11(日) 20:36:58.81 ID:
1 NEC
2 東芝
3 日立
4 Motorola
5 TI
6 富士通
7 三菱電機
8 Intel
9 松下
10 Philips

嘘みたいなランキング
38:2013/08/11(日) 20:37:03.42 ID:
浮き沈みが激しく、利益の薄い民生分野から手を引くんだろ。
日立とか三菱重工とかみたいにインフラ中心にしたくて。
42:2013/08/11(日) 20:43:39.92 ID:
>>38
その道が正解だと思うわ
民生品なんて薄利でクレームばっかり返ってきていいことない
40:2013/08/11(日) 20:40:03.86 ID:
NECにはスマホを作る技術も、半導体を製造する技術もあるけど、
韓国、中国と同じことをやっても、人件費や税金等が高すぎて負ける。薄型テレビの二の舞。
アップルみたいに自分だけの独自サービス、ブランド、OSを作らないと、価格競争じゃ新興国に勝てないな。
41:2013/08/11(日) 20:41:27.21 ID:
間接部門出身の文系オヤジの創造性の無さは理解不能、50年も60年も生きててなにを学んできたのやら。
43:2013/08/11(日) 20:43:48.94 ID:
1~2年前に、NECは、
メガネ式のスマホを開発してたけど、どうなったの?

アレを開発して販売すれば、結構行けるんじゃないの?

何故やらないの?
44:2013/08/11(日) 20:44:06.98 ID:
富士フィルムは業態転換を徹底的にやって生き残ったよな。
NECときたら、ゆで蛙みたいに死ぬのを待ってるのか?
45:2013/08/11(日) 20:45:16.59 ID:
とっくにオワコンなんだから外資にさっさと売却しろよ
48:2013/08/11(日) 20:47:34.81 ID:
だめになった理由を考えずに赤字だからと手放すから
仮に他の事業でまたヒット出してもまた赤字で手放す
似たような理由で赤字になっても認めないから改善されずどんどん規模が縮小していく
50:2013/08/11(日) 20:48:14.87 ID:
たまねぎの皮は剥いて食べてなんぼ
52:2013/08/11(日) 20:48:59.74 ID:
>>50
実はどこに?
55:2013/08/11(日) 20:53:31.68 ID:
おっと円高か、失敬失敬
56:2013/08/11(日) 20:53:41.94 ID:
ソニーは片手間ではじめた保険に救われてるな
本業はNEC並にヤバイだろう

と言うかソニー富士通パソナNEC・・・国内電機産業終わり過ぎ
技術の安売りしたら、そら海外に勝てませんわw
68:2013/08/11(日) 21:11:06.15 ID:
>>56
バソナは派遣会社
61:2013/08/11(日) 21:03:16.52 ID:
玉ねぎの皮でも悩む部分ってなくね?
上半分茶色いのと、下半分白いのが丁度くっついているところ

棄てちゃうときもあるし、包丁で切り分けるときもあるし、気にしないで食べることはあんまり無い

お前ら、あの皮はどうしている?
64:2013/08/11(日) 21:06:27.46 ID:
NECは携帯キャリアの方はあくまでおまけだろ
通信会社に降ろする機械の方がメインで
それを買ってもらうためにガラケーとかを作っただけ
66:2013/08/11(日) 21:08:49.52 ID:
MateシリーズのマザーボードはMSI製だしな、今はそれもレノボなのかしらん
67:2013/08/11(日) 21:09:32.95 ID:
自動車と違って、日本の電機産業は、外国の商売を商社に丸投げで何もしなかったからね
代理店すら置かなかった。ここが自ら現地へ行って売る、サムチョンと大きな違い
住友商事がアフリカ行って、高い差別化できていない他社の製品であるNEC製品を必死で売る努力をするかねかね?

それより、性能は劣るけど安い中国製品を日本で売る方が楽で儲かるよね。

日立、東芝、三菱、松下 全部同じだよ、製品は良くても、売り子が居ないから、今更海外に売る方法が無いんだよ
89:2013/08/11(日) 21:34:51.76 ID:
>>67
???
そこに書いてある会社の海外売上比率知ってるの?
70:2013/08/11(日) 21:12:07.40 ID:
あとは防衛、航空宇宙関連を売却して店仕舞いだろ
78:2013/08/11(日) 21:16:46.21 ID:
>>70
そこが一番儲かってそうだから、逆にそこだけを残すんじゃない?
あと業務用通信機材かな?
71:2013/08/11(日) 21:13:01.67 ID:
皮じゃなくて葉じゃん
72:2013/08/11(日) 21:13:17.89 ID:
いやその二つは安心の官需なんだから売るわけなかろう
やっと三菱重工みたいに生きていく決心がついたんだよ
73:2013/08/11(日) 21:13:29.81 ID:
NECってもう存在意義ないだろ

さっさと潰れればいいのに
77:2013/08/11(日) 21:16:08.57 ID:
バカ高いPC98が売れてる時に何とかすべきだったんだろう
何とかしようとして失敗したんだろうけど
79:2013/08/11(日) 21:20:55.97 ID:
内部に入り込んで増殖した通名使用のなりすまし日本人らと
パンチョッパリマスコミから総攻撃やね日本企業は。
81:2013/08/11(日) 21:26:39.69 ID:
空洞化していくと結局は何も残らない
82:2013/08/11(日) 21:27:52.01 ID:
空洞化空洞化っていうけど、結局日本は英国にはならないと思うわ
ドイツの未知を歩むだろう
90:2013/08/11(日) 21:34:58.99 ID:
>>82
ドイツは製造業だけじゃなく製薬と武器があるからなあ
日本の製薬なんてゴミレベルだから真似するのは無理だろ
85:2013/08/11(日) 21:29:36.96 ID:
ちなみにNECってまだ独自CPUのスパコンとか作ってる
よく分からん会社ではあるよ
86:2013/08/11(日) 21:30:47.87 ID:
タマネギの皮はダイエットに効くんだって
87:2013/08/11(日) 21:32:56.11 ID:
らっきょうじゃ駄目ですか?
88:2013/08/11(日) 21:33:54.66 ID:
「新しい事をやって失敗したら、どう責任を取るつもりだ」 みたいな発言はよく正論として受け取られる
ネトウヨも結構同調してるはず
94:2013/08/11(日) 21:50:38.63 ID:
情報系学部の倍率な
先がない業界だから優秀な人間はまずいかないから